近日，“新引力?共增長”尚品宅配2026年度峰會在佛山圓滿舉行。

面對行業深度內卷、流量成本高企、盈利壓力加大的市場困境，本次峰會以實戰增長、終端盈利、穿越周期為核心導向，集團高層與全國經銷商伙伴齊聚一堂，從戰略、產品、科技、合作四大維度，全面破解終端經營難題，揭曉可落地、可復制、可盈利的2026增長全方案，為合作伙伴打造穿越行業低谷、實現穩健增收的完整賦能體系，開啟逆勢增長新征程。

據現場信息，梳理了如下關鍵內容：

1、以AI與新質技術為支撐，深耕全屋星級定制賽道，擺脫低價內卷陷阱。

2、總裁周淑毅強調，唯有堅守核心優勢、擁抱科技創新、深化伙伴共贏，才能穿越行業周期，實現可持續增長。集團將以清晰戰略、穩定政策、高效執行、資源聚焦，為全國經銷商搭建低風險、高潛力、長期穩定的經營平臺，徹底告別單打獨斗的經營模式，實現總部與終端同心同向、共生共長。

3、尚品宅配新一代管理團隊與七大運營中心負責人集體亮相，尚品宅配品牌聯席總經理李陽、周為嘉攜區域管理團隊公開作出發展承諾，以優化升級的組織架構、精準化區域布局、專業化終端支持體系，為全國合作伙伴提供更強有力的運營保障。

4、尚品宅配品牌聯席總經理李陽發布產品升維戰略，以“把五星級酒店搬回家”為核心理念，重磅推出華彩敦煌、翼馬當先等三大全屋星級定制新品，以場景化、套系化組合打造多元空間質感，強化終端視覺與體驗競爭力，快速鎖定高端客戶群體。

5、推出環保性能遠超ENF級標準的實木康星板，以超高環保標準打造核心賣點，直擊消費者健康需求痛點；同步推進“無孔革命”，全面升級八大柜體高定工藝，以精細化做工提升產品價值感，推動高品質家居普及化，滿足多層次家庭的品質居住需求。

6、星級定制夯實空間價值，以配套產品提升體驗感，以套系化方案簡化交易流程，推動銷售模式從“參數講解向體驗感知”轉變，從產品推銷向生活方式營造轉變。

7、依托智能床墊健康監測、雙區獨立軟硬度調節、無感止鼾等科技功能，打造極致體驗爽點；通過嵌入式智能收納系統、智慧家居組合，打造“不操心的家”，以科技創造體驗溢價，讓終端敢賣高價、能賣高價、好賣高價，全面提升客單價與成交率。

8、AI全鏈路賦能體系，AI技術全面融入量尺、設計、談單、營銷、服務全流程，3D量房儀提升量房效率，AI設計系統降低設計師依賴，AI快照加速成交決策，AI文案與短視頻降低營銷成本，全方位提升終端經營效率，讓小投入換來大產出。

9、3D打印實戰成果，經過多市場驗證，3D打印已成為終端獲客、鎖客、提升客單的核心利器，在商場、樓盤、展會等場景高效引流，3D戶型沙盤、親子課堂、定制飾品等多元應用，大幅提升客戶粘性與成交率。

10、尚品宅配品牌聯席總經理周為嘉發布共生?共增長的新型伙伴關系，摒棄傳統合作模式弊端，確立共同成長、高效溝通、深度信任、共護品牌價值四大核心原則。

11、總部作出四大明確承諾：政策穩定透明，不折騰、不朝令夕改；提升團隊專業度，以專業服務賦能終端；資源跟著行動走，向高效、優質合作伙伴傾斜；管理人員深入一線，現場解決實際問題，結合區域差異制定針對性策略。

12、尚品宅配集團董事長李連柱表示，AI+3D打印將推動定制行業從初級定制向高級定制全面跨越，未來家居企業的核心競爭力，在于科技能力、場景能力與生態能力。

尚品宅配將堅持“主業穩盤，新業增長”核心思路，在穩固全屋定制基本盤的同時，開拓適老化改造、兒童成長空間等增量市場，無需額外開店、無需更換賽道，在現有客戶池中即可挖掘新增收益，實現“1+1＞2”的增長效果。（點擊閱讀全文：尚品宅配2026增長方案揭曉：科技、產品、賦能多箭齊發）

索菲亞：2025年營收約93.67億元，推進多品牌、全品類、全渠道戰略

據年報，索菲亞2025年營收約93.67億元，同比減少10.74%。歸屬于上市公司股東的凈利潤約9.01億元，同比減少34.26%。

其中，衣柜及其配套產品營收約72.86億元，同比減少12.57%。櫥柜及其配件營收約12.08億元，同比減少3.47%。木門營收約4.2億元，同比減少22.78%。其他主營業務收入約2.19億元，同比增長28.1%。

2025年，索菲亞堅定推進“多品牌、全品類、全渠道”戰略，其中，索菲亞依托整家定制5.0戰略，聚焦全案設計與一體化交付，推出5A標準體系；米蘭納續精耕下沉市場藍海，發布《2025全價值鏈放心品質白皮書》，構建性價比品牌；司米提供高品質整案定制服務；華鶴，打造具有東方意境的門墻柜一體化高端整家木作解決方案。

2025年里，切入舊改市場高頻需求，直營整裝與經銷商合作裝企等模式強化前端流量滲透，推進城市合伙人、1+N+X等全新業態，以社區服務中心為載體，拓展多元化終端門店，實現全域精準引流。

索菲亞：經銷商（城市運營商）1786位，專賣店2553家，2025年營收84.57億元，工廠端平均客單價22827元/單。

米蘭納：經銷商482位，專賣店506家。營業收入3.94億元，工廠端平均客單價17763元/單。

司米：經銷商121位，專賣店123家，從櫥柜定制向整案定制的全面轉型升級，未來將堅持高端整案定制。

華鶴：經銷商220位，專賣店265家，營業收入1.14億元。升級高端木作戰略，貫穿柜體、墻面、木門及軟體家居等全系列產品。

整裝渠道：營業收入19.23億元，同比下滑13.56%。其中，集成整裝事業部已合作裝企數量259個，覆蓋全國194個城市及區域，已上樣門店數量735家；零售整裝業務已合作裝企數量2436個，覆蓋全國1368個市場及區域，已上樣門店數量2198家。

海外：新簽約28家海外經銷商，業務覆蓋加拿大、澳大利亞、新加坡、越南、泰國等40余個國家和地區；攜手海外優質開發商與承包商開展深度合作，為177個國際項目提供一站式家居定制解決方案，項目新增覆蓋34個國家和地區。

大宗渠道：鞏固發展與優質地產客戶的合作，優質客戶收入貢獻持續保持穩定，是多家醫院、學校、公寓等指定供應商。

好太太：營收約15.44億元，線上仍為主戰場

據年報，2025年，好太太營收約15.44億元，同比減少0.86%。歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.03億元，同比減少18.22%。

其中，智能家居產品營收約12.98億元，同比減少2.16%。晾衣架產品營收約1.51億元，同比減少13.78%。其他產品營收約5836.03萬元。

智能家居產品包括智能晾衣機、智能門鎖等智能產品。晾衣架產品包括手搖晾衣架、落地晾衣架、鋁梯晾衣架和外飄晾衣架。其他產品包括衣架套裝、折疊晾衣架、曬架、毛巾架、浴霸、其他延伸等產品。分渠道看，線上模式營收約10.61億元，同比增長7.67%。線下模式營收約4.46億元，同比減少15.36%。

線上仍為主戰場，直播電商、短視頻種草貢獻新增流量明顯。傳統建材賣場及線下經銷渠道持續萎縮，部分品牌轉向社區店、物業合作及裝修公司前置渠道。

線下模式：包括經銷商模式、工程模式、直營模式。線上模式：包括天貓平臺、京東平臺、拼多多平臺、抖音平臺及其他電商平臺。

主營業務產品毛利率為50.10%，同比增長1.33%。主要系線上模式收入增長與毛利率改善，受益于公司持續優化電商運營效率及精準營銷策略，規模效應進一步顯現。

產品：推出晾曬大師GW-139系列旗艦產品，以純平隱嵌、百件雙層曬、健康分區曬、A烘護曬等賣速成為行業標桿性產品，授權專利數超130件，建立技術壁壘。針對多渠道多通路推出多款專供產品，產品布局全面覆蓋低中高端市場。

研發：構建并持續優化IPD集成產品開發體系，與華南理工大學、廣東工業大學建立戰略合作關系，圍繞智能晾曬、智能家居等領域開展前沿技術攻關與成果轉化；擁有電機、電控等核心技術；累計獲得國家專利1900余項，連續7次被認定為“高新技術企業”。

2025年，好太太持續舉辦春節大促、315&新品發布會、618 大促、建博會&曬衣節、920好太太粉絲節、雙 11 大促、上市周年慶等多場營銷活動；全域流量攻堅，通過抖音、高德地圖等創新路徑，形成“線上種草-留資-到店轉化-口碑推薦”閉環。