送走2015年的“新、變”元年，迎來2016年的挑戰(zhàn)、機(jī)遇年。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署2016年重要經(jīng)濟(jì)工作時強(qiáng)調(diào)要“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，直指我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。2015年，產(chǎn)能過剩倒逼家居建材整個行業(yè)在一片唱衰中進(jìn)行了大洗牌，但在我國經(jīng)濟(jì)增速下行的“新常態(tài)”下，家居建材行業(yè)的革新之路仍將“漫漫無期”，仍需“上下而求索”。2016年作為我國“十三五”規(guī)劃開局之年，家居建材整個行業(yè)的路在何方？這一年是機(jī)遇，還是挑戰(zhàn)？大資本時代，未來家居建材行業(yè)將形成怎樣的新格局？

中國家具協(xié)會會長朱長嶺在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，2016年一系列利好政策，對于企業(yè)而言，將是個機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的年份，亦或是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。未來將是產(chǎn)品精分化、各司其職的新局面。

中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信在接受本報記者采訪時表示，2015年是家居建材求存“混戰(zhàn)”的一年，期間，以大“吃”小、強(qiáng)勝弱退已成暗流涌進(jìn)之勢，但目前成功整合的案例極少，都在摸索中求生存。他表示，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合是種階段性的潮流，2016年以及未來幾年將會趨于理性發(fā)展。

“機(jī)遇敏感期，意識、思考決定著企業(yè)發(fā)展的速度，決定了未來是機(jī)遇大過挑戰(zhàn)，還是挑戰(zhàn)多過機(jī)遇。”受訪研究機(jī)構(gòu)人士稱。

分析人士稱，近則京津冀一體化，遠(yuǎn)則“一帶一路”，面對眾多政策機(jī)遇，家居建材企業(yè)要抓住機(jī)會。抽離迷局，放開格局，冷靜思考，勿盲目跟風(fēng)，找適合自己的路子打破瓶頸。

2015：“混戰(zhàn)”洗牌元年

經(jīng)過20多年的發(fā)展，家居建材產(chǎn)業(yè)已內(nèi)容廣泛，門類眾多。當(dāng)前，我國已有門窗、廚衛(wèi)、地板、建筑涂料、墻紙、石材、家具、家居飾品、天花吊頂、板材、電氣照明、家居五金、水暖管線、裝修輔料等產(chǎn)業(yè)鏈條，基本形成了建筑裝飾硬裝和軟裝產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。

但在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，家居建材粗放式發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)：從“爆發(fā)期”的高利潤時代進(jìn)入產(chǎn)能過剩、中低利潤時代。

研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2015年11月全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為938.6億元，同比下降14.26%。2015年1~11月累計銷售額約為9961.2億元，同比下降9.11%。

2014年4月份行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)家具業(yè)預(yù)計產(chǎn)能過剩約30%；全國每年櫥柜產(chǎn)能超過200億,平均過剩5%～10%；陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩比例約為10%~15%。

行業(yè)下行倒逼企業(yè)重新審視面臨的新形勢。剛剛過去的2015年是家居建材行業(yè)的洗牌元年，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、大家居戰(zhàn)略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局，亦“新”亦“變”。資源整合、全面洗牌已勢在必行。

中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信在接受本報記者采訪時表示，2015年是家居建材求存“混戰(zhàn)”的一年，期間，以大“吃”小、強(qiáng)勝弱退已成暗流涌進(jìn)之勢，但目前成功整合的案例極少，都在摸索中求生存。

中國家具協(xié)會會長朱長嶺日前表示，“品牌企業(yè)總體上還是增長的，但增長幅度有所放緩。一些小企業(yè)或競爭力不強(qiáng)的企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險上缺乏能力，甚至已經(jīng)退出市場。”

在一片迷局中，家居建材行業(yè)步入了2016年。

2016：挑戰(zhàn)？機(jī)遇？

有受訪分析人士認(rèn)為，洗牌讓部分業(yè)內(nèi)人士一度對家居建材行業(yè)唱衰，但事實上過于消極，部分企業(yè)的洗牌表明市場結(jié)構(gòu)需要積極轉(zhuǎn)變，而非整個市場的需求終結(jié)。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署2016年重要經(jīng)濟(jì)工作時強(qiáng)調(diào)要“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)供給側(cè)改革力度。

“這給家居建材行業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。”朱長嶺接受本報記者采訪時稱，2016年是我國“十三五”規(guī)劃的開局之年，二胎政策全面放開，住房改善，棚戶區(qū)、城中村改造、農(nóng)民工進(jìn)城住房等利好消息，再加上每年有一千四百萬的結(jié)婚族等剛性需求，家居建材行業(yè)面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。

“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路下刺激消費投資，讓房地產(chǎn)投資繼續(xù)拉動固定資產(chǎn)投資，家居建材在后續(xù)基建投資等相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面仍有很大發(fā)展空間。”業(yè)內(nèi)人士表示。

眼下，房地產(chǎn)已進(jìn)入白銀時代，在新的房地產(chǎn)市場格局下，剛需是拉動家居建材行業(yè)的最主要的因素。業(yè)內(nèi)人士稱，城鎮(zhèn)化建設(shè)、二胎政策全面放開的背后不是簡單的人口增長刺激政策，更多是新人口規(guī)模擴(kuò)大、新消費需求培育的過程。在剛需時代，裝修業(yè)將成為2016年主要的消費市場。

受國內(nèi)外形勢影響，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從依靠出口、投資、消費三駕馬車，逐漸變?yōu)橹饕揽肯M拉動。消費日益成為我國經(jīng)濟(jì)的主旋律，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，此時，國際視野對于家居建材企業(yè)來說尤為重要。

2013年習(xí)近平主席提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略構(gòu)想，即“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，這必將對我國經(jīng)濟(jì)及政治生態(tài)產(chǎn)生重大影響，也為我國建材家居行業(yè)帶來難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。

據(jù)了解，“一帶一路”地區(qū)大約覆蓋了65個國家，46億人口，占世界64%，經(jīng)濟(jì)總量(GDP)約21萬億美元，占全球30%。

“這將給以木材、水泥、玻璃等為代表的家居建材企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)會，深耕國內(nèi)市場，走出國門，企業(yè)如果利用好‘一帶一路’的機(jī)會，將助力消化過剩的產(chǎn)能，也會成為自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。”胡中信稱。

“機(jī)遇面前，善于思考，及時抓住，才有可能突破當(dāng)前混戰(zhàn)的形勢，否則機(jī)遇就變成挑戰(zhàn)、壓力，加劇優(yōu)勝劣汰的風(fēng)險。”上述分析人士稱，近則京津冀一體化，遠(yuǎn)則“一帶一路”，抽離迷局，放開格局，冷靜思考，勿盲目跟風(fēng)，找適合自己的路子打破瓶頸。

2015~2020年家用家具行業(yè)市場價格專題深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢研究預(yù)測報告顯示，現(xiàn)在的市場狀況，對于并沒有早早為產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)行準(zhǔn)備的企業(yè)是非常艱難的，而那些早就順應(yīng)大勢，為產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)行了各項準(zhǔn)備工作的企業(yè)，仍然走在正常的經(jīng)營道路上，能夠享受到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的巨大消費紅利。

受訪研究機(jī)構(gòu)人士稱，機(jī)遇敏感期，意識、思考決定著企業(yè)發(fā)展的速度，決定了未來是機(jī)遇大過挑戰(zhàn)，還是挑戰(zhàn)多過機(jī)遇。隨著機(jī)遇意識的覺醒以及定位的逐漸清晰，家居建材的市場角逐會日益加劇，競爭程度將會加劇，未來家居建材行業(yè)中部分民企會不斷脫穎而出。期間，將會有越來越多的資本大鱷重新審視并進(jìn)入這個行業(yè)，資源整合，產(chǎn)品精細(xì)化，特點分明的幾個品牌作為領(lǐng)頭羊引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展等將是未來的發(fā)展新格局。

此外，朱長嶺稱，互聯(lián)網(wǎng)時代下催生的電商，只是對傳統(tǒng)銷售渠道的補(bǔ)充，目前5%的市場營業(yè)額對傳統(tǒng)家具行業(yè)的影響有限，欲占據(jù)廣泛的市場目前不現(xiàn)實，畢竟體驗、“最后一公里”的到家服務(wù)還得靠傳統(tǒng)商家來實現(xiàn)。他表示，目前服務(wù)已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域，售前、售中、售后的服務(wù)都在不斷地加強(qiáng)、改善，由生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)服務(wù)、銷售轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售服務(wù)，各司其職，亦是未來家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向。

  編輯201602