當“流量貴、獲客難”成為家居行業(yè)的集體焦慮，品牌與經(jīng)銷商的關(guān)系正迎來深刻重構(gòu)。2026年，羅蘭西尼門窗以“LIU向未來”為主題的2026年全國營銷峰會暨新品發(fā)布會，給出了自己的解題思路。

在這場匯聚全國各地經(jīng)銷商的年度盛會上，羅蘭西尼正式發(fā)布以數(shù)智化賦能計劃為核心的流量戰(zhàn)略，標志著其“品牌-產(chǎn)品-流量”戰(zhàn)略三角全面成型。一套覆蓋全域觸達、內(nèi)容輸出、轉(zhuǎn)化提效到用戶運營的系統(tǒng)性打法浮出水面。

羅蘭西尼選擇與經(jīng)銷商從“流量搶占”邁向“流量共創(chuàng)”，這不僅是一次戰(zhàn)術(shù)升級，更折射出頭部門窗企業(yè)應(yīng)對流量變局的底層邏輯轉(zhuǎn)變。

戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移

從品牌敘事到流量深耕

過去幾年，羅蘭西尼持續(xù)夯實品牌根基，以清晰的品牌定位和持續(xù)的內(nèi)容輸出，在消費者心智中筑起認知壁壘。與此同時，產(chǎn)品矩陣不斷迭代，一系列好貨好價的爆品發(fā)布，為市場征戰(zhàn)提供了堅實的產(chǎn)品支撐。

正是在品牌故事講好、產(chǎn)品矩陣爆品邏輯成型的基礎(chǔ)上，羅蘭西尼將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向流量體系的底層重構(gòu)。

羅蘭西尼不再把目光僅僅投向如何搶占流量，更著眼于如何讓每位經(jīng)銷商都成長為能夠自主輸出、高效轉(zhuǎn)化、長效運營流量的全能作戰(zhàn)手。

在此次峰會上，羅蘭西尼與五大行業(yè)權(quán)威媒體與服務(wù)商達成年度略合作，為終端提供全方位賦能。

全面賦能支持

終端如何共創(chuàng)流量

與泛家居圈、鼎承傳媒的戰(zhàn)略合作，羅蘭西尼因此進一步全面壯大全網(wǎng)傳播矩陣，讓信息能更精準觸達用戶，為品牌注入強大傳播勢能。

而此次峰會上聯(lián)合螞蟻播隆重推出的火星計劃2.0全域獲客實戰(zhàn)特訓(xùn)，更致力于讓學(xué)習(xí)的經(jīng)銷商掌握生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。

與三維家、安心做門窗的深度合作，終端將通過三維家AI畫圖工具，出圖快人一步，進一步縮短消費者進店后的決策鏈路。而中國平安承保的安心做門窗計劃，則是讓消費者沒有后顧之憂。

羅蘭西尼通過全面戰(zhàn)略合作賦能經(jīng)銷商，讓用戶從刷手機到感興趣，從看方案到定產(chǎn)品，從猶豫到下單，過程中的每個觸點都可優(yōu)化，經(jīng)銷商可以從流量的搶占者角色，轉(zhuǎn)化為流量共創(chuàng)的參與者。

戰(zhàn)略三角閉環(huán)

“品牌-爆品-流量”共振

流量戰(zhàn)略的發(fā)布，標志著羅蘭西尼“品牌-產(chǎn)品-流量”戰(zhàn)略三角正式形成閉環(huán)。

流量為品牌與產(chǎn)品提供驗證，數(shù)智化賦能計劃的全面落地，讓前兩者的投入能夠最大程度地轉(zhuǎn)化為實際增長，并持續(xù)反哺品牌升級與產(chǎn)品矩陣迭代。羅蘭西尼的“品牌-產(chǎn)品-流量”戰(zhàn)略，三者相互支撐，形成共振。

在羅蘭西尼的戰(zhàn)略框架里，經(jīng)銷商承擔(dān)的不只是最后一環(huán)的交付職能。經(jīng)銷商是品牌的關(guān)鍵樞紐，他們既是品牌內(nèi)容的二次生產(chǎn)者，也是本地用戶與品牌的連接者，更是品牌溫度的傳遞者。

未來已來 LIU向未來

與同行者共贏

這場峰會透露出羅蘭西尼流量戰(zhàn)略的真正內(nèi)核：給經(jīng)銷商武器，幫他們更好地思考。

2026年，家居行業(yè)的競賽仍在繼續(xù)，羅蘭西尼的選擇已經(jīng)清晰。

當每個門店都成為獨立的流量節(jié)點，當每個經(jīng)銷商都成為品牌的流量共創(chuàng)者，流量的競爭將不再是零和博弈，而是一場“LIU向未來”共生共長的增量創(chuàng)造！