時間回溯到2025年6月，浙江湖州RARA領先智造工廠，來自全國的百余名設計師在智能化產線前駐足。干凈整潔的油漆車間幾乎聞不到異味，預裝好的木紋板材按序排列，“無塵安裝” 改變了現場施工方式。

上述是「IDD世界領先設計對話2025全球發布禮暨RARA領先智造工廠開放日」的現場。活動以“再次領先” 為主題，吸引了黃永才、崔樹、朱曉鳴等設計領軍人物參與。

在三天時間里，設計師們不僅見證了RARA系統定制家居的智造能力，更展開了一場關于設計未來的思想碰撞。作為深度記錄這一過程的見證者、參與者與傳播者，家居新范式通過《再次領先》欄目，深度專訪對話廣州設計周CEO賀文廣、RARA系統定制家居創始人汪洋，以及7位知名設計哲人，探討了設計驅動之下中國大家居產業進化的深層邏輯。

以下摘取《再次領先》廣州設計周、RARA系統定制家居、RMA共和都市、CUN寸DESIGN、ING意內雅設計、觀享際SKH、陳飛波設計師事務所、黎水仁家設計、斯所設計的訪談內容，尋根探源、一起妙思：

策源新解：從單點創新到生態系統構建

“領先是一種信仰，有了意識才會有行動。再次領先更像一個催化劑，讓我們有動能去突破自己。”ING意內雅設計機構創始人朱曉鳴在訪談中表示。從意識到行動的實踐，帶來全新的突破。正如列寧所言，思想關系是物質關系的上層建筑。在家居新范式看來，“再次領先”實際上不只是單點單線進步，而是系統能力的全面升級。

在《再次領先》欄目訪談中，廣州設計周CEO賀文廣向家居新范式介紹了“IDD世界領先設計對話”的布局謀劃：這個項目第一階段學習世界領先，第二階段要把中國領先推向世界，與RARA的策略一脈相承。他強調IDD的核心是“做領先策源，挖掘中國的領先之處，然后推向世界”，目的是喚起中國設計師群體再次領先的心態、自我突破的決心。

RARA系統定制家居創始人汪洋則從平臺與品牌共生的角度，闡釋了這一生態系統構建的邏輯：“站在什么樣的土壤上，就會長成什么樣子的參天大樹。IDD是廣州設計周的大型策源項目，這個平臺帶給了我們一種力量，這5年時間，RARA的名聲在業界和C端越來越扎實。”

從“把世界領先帶到中國”到“把中國領先推向世界”，RARA與IDD的五年共創，正是一種長期主義的生態系統布局。正如CUN寸DESIGN品牌創始人崔樹所言：“領先是勇氣，是責任，是嘗試，也是挑戰。當這些全部組合在一起，它就是一個狀態的整合。”

設計策源：構建持續增長的生命力

傳統觀念中，設計往往被歸類為“美學工具”，為產品增添外觀價值。但在《再次領先》欄目訪談的多位設計師提出了更深層的見解。設計正為大家居行業提供超越美學價值之上的重要支撐 —— 成為賦能品牌生長的可持續生命力。

RMA共和都市創始人黃永才對家居新范式表示：“設計更高層面是洞察時代背后的邏輯。”他批判了單純交付圖紙的設計思維，主張設計師應成為時代的洞察者。

而將洞察轉化為現實，關鍵在于落地能力。私宅托管模式先行者沈烤華認為：“設計得再好，你還是要落地，落地應該強于設計。把落地還原度做高了，客戶滿意度做夠了，有自己獨特的市場（競爭力），這也是一種領先的表現。”

設計師的創意與品牌方的落地能力互補共生，這在RARA品牌的實踐中可見一斑。RARA“產品+服務”具象化為 RARAhouse——為實現落地，品牌在每一個關鍵節點都引入了“在地研究”的資深設計力量聯名共創，最終實現店面系統整體迭代。廣州設計周CEO賀文廣認為，這是“用恰到好處、精準的方式，實現了“1+1>2”的效果。

可見，設計不再只是形式美的創造者。當品牌的理性產品思維與設計師的感性洞察精準契合，設計便超越單一的美學功能，成為賦能消費者美好生活以及品牌持續增長的策源性力量。

再次領先：產品→服務→系統的迭代升級

RARA為什么能“再次領先”？汪洋在訪談中強調了系統邏輯的重要性：“成功的產品，它的底層是一定有系統的，一定是全鏈路友好的。要達到全鏈路友好，就必須要有一套穩定的底層邏輯和系統。我們這個團隊，就一門心思打造底層的系統。” 

“再次領先意味著第一階段已完成，更多是自我突破。”黎水仁家設計品牌創始人葉永志如此理解“再次領先”的內涵。這種突破，在家居新范式看來，是一個從產品領先到服務領先，最終達到系統領先的迭代過程。

產品、服務、系統——這三個維度構成了“再次領先”的進化路徑。

在產品層面，RARA堅持“去風格化、無邊界化”的理念。其靠標準化體系打通全屋定制，用動態模數化設計平衡功能與個性；引入全球頂級供應鏈保證產品品質的同時，聯合國內外知名設計師團隊實現產品落地，打造出高質高效的系統定制解決方案。

在服務層面，RARA引入“無塵安裝”理念，革新傳統定制家居服務模式，將業主家施工現場變為規范服務場景，從材料源頭要求“全鏈路友好”，避免噪音、灰塵和異味等問題，為業主提供整潔、高效、舒適、健康的安裝體驗。這種對服務體驗的追求，代表了從產品到服務的進化。

廣州設計周CEO賀文廣精煉地概括了RARA的這次進化：“在我眼里，第一個階段的RARA，叫產品系統的領先。再次領先的RARA，是叫產品系統+服務系統。它的產品系統干NB的同時，它的服務系統也干得超級NB，這是非常難的。”

設計哲人的實踐智慧：多元視角下的“再次領先”

《再次領先》欄目訪談的七位設計界領軍人物，從不同維度豐富了“再次領先”的內涵。

陳飛波設計事務所創始人陳飛波將持續領先視為一種日常修行：“今天必須要比昨天更好一點。持續去領先、去研究，每天要持續精進。”

斯所設計創始人許京軍則強調思想領先的重要性：“這種領先應該更多的是思想上的一種領先，因為我們的工作在持續過程里面，它有一定的慣性，要把這個慣性打破。”

對于“再次領先”的實踐路徑，觀享際SKH創始人沈烤華提出了接地氣的理解：“再次領先，是一種突破，與眾不同，和而不同。有甲方、媒體，以及同行認可你的時候，這也是一種領先的表現。”

這些多元視角共同構建了一個立體的“再次領先”理念體系，它既是思想層面的突破，也是實踐層面的創新；既是個人修行的日常，也是行業進化的大勢。

走進智能工廠與設計思想深處，家居新范式觀察到，中國設計者正在用系統思維打破行業邊界，構建從產品領先到生態系統領先的新格局。

中國設計走向世界：從文化自信到系統輸出

在全球化戰略上，RARA展現了中國設計的自信。廣州設計周CEO賀文廣點明了IDD項目與RARA共同的策略變化：“RARA把世界領先的供應鏈、設計、交付服務體系帶到中國，服務了中國高端人居市場。（又）以一個再次領先的姿態，重新再出發，打造干凈整潔領先的智造工廠，給高定或者說家居建材工廠做了示范。”

在《廣州設計周“成人禮”的走心誓言！》中，賀文廣曾對家居新范式表示，廣州設計周致力于成為“當代人居生活美學策源地”，以“最中國、最國際、最當代”的策源主張，關注當代人居生活美學。這種定位，與中國設計全球化的趨勢不謀而合。

廣州設計周IDD項目從“引進來”到“走出去”，角色定位從“國際資源引進者”到“雙向輸出平臺”，展現出中國設計的高度自信。汪總也感慨道：“天時地利人和，再來一回可能不會那么容易。” 這句話既道出了機遇之珍貴，也暗示了系統構建之艱難。

東方審美體系與解決方案，正成為塑造未來美好人居生活方式的決定性力量。

設計驅動產業升級的新路徑

作為新銳家居產經垂媒，家居新范式通過《再次領先》欄目的系列專訪對話，觀察到了設計驅動產業升級的關鍵路徑：

一是系統化思維成為核心競爭力。RARA憑借系統定制思維，在短短五年時間內躋身一線高定品牌行列。依靠系統能力而非單點突破，正成為企業可持續發展的關鍵。

二是設計策源推動產業價值鏈重構。設計師正從后端走向前端，參與產品定義、系統構建和品牌戰略的制定。如黃永才、崔樹、陳飛波、葉永志等設計師與RARA的深度合作，正是這種趨勢的體現。

三是“中國領先”正在形成全球影響力。中國設計不再是西方模式的追隨者，而是基于東方哲學和美學體系，構建具有全球競爭力的產品和品牌。

隨著中國設計在全球舞臺上的話語權不斷提升，RARA等品牌在海外市場的拓展步伐正在加快。從東南亞到歐洲，中國設計的系統創新力正在重塑全球家居美學潮流。

結語

真正的領先是回歸生活本真；而對產業而言，領先的本質是構建可持續的生態系統。當設計思維與系統定制深度融合，中國大家居產業的未來將充滿更多可能性。