木門行業作為一個成熟的行業，基本格局已經奠定，但是這樣并不意味著中小木門企業就沒法躋身到更高層次的企業，或許在2016年中小木門企業可以通過財政、技術、創新、商家四個方面著重發展，在行業站穩腳跟，尋求更好發展。

一、企業現金掌控

對企業資金實力的考驗非常重要。不可否認，一些企業雖然技術能力、產品能力、設計施工能力、服務能力都很強，但是往往現金流會成為羈絆。一旦資金出現問題，也會頃刻倒下。因此，現金流是企業御寒的小棉襖，不要因為沒有“棉襖”被凍死。如果廠商確有實力，借此機會兼并整合，成本或許是最為低廉的。

二、以技術筑起行業的高門檻

很久之前以往木門領域的廠、商云集眾多，最主要的一個原因是行業門檻太低，才使得一些手工式作坊長期存在，也才使無資質的經銷商濫竽充數，掛牌銷售。要解決這個問題，除了行業主管部門嚴格規范管理外，行業企業也要在技術上進行大幅升級，以技術門檻成為防火墻，把一些投機分子清除出行業。如果不在此時筑起防火墻，市場一旦轉暖，投機者再度“死灰復燃”危害極大。

三、創新謀求新發展

廠家不要放松研發和新品推出。市場需求隨著經濟發展不斷升級，那種同質化的木門已是被淘汰的對象，只有不斷推出符合需求的新產品，才掌握未來競爭的主動權。比如說，掌握研發像某木門企業可食用木門這樣的技術，滿足未來節能、環保、靜音等個性需求。從這個意義上講，研發和新品是廠家在強壯腰身，只有這樣在市場轉暖后才會有更強的競爭力。

四、商家不可松懈

商家也不能放松能力的提升。未來的木門領域，不僅廠家的產品技術含量會提升很多，需求的檔次和要求也在大幅提升，不掌握一定的技術和服務能力，很難滿足未來客戶多樣化和個性化需求。因此，利用市場疲軟的空閑時間，提升自身的能力是一個不可忽視的問題。

對于木門產業來說目前雖然格局已經奠定，但是中小木門企業仍舊有發展空間。或許2016年的經濟減速和結構轉型，會給木門產業帶來變革的契機。未來市場品牌、商家相對集中是一個大的趨勢，技術和服務能力將是檢驗廠商的試金石。抓住機遇者才能贏得未來!

編輯201605