“創(chuàng)基金”是由來自兩岸三地的室內(nèi)設(shè)計師共同創(chuàng)立的公益組織，當(dāng)越來越多的品牌商爭相與其合作的同時，業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了不少質(zhì)疑之聲，有人甚至提出“創(chuàng)基金”正意圖壟斷家居設(shè)計市場。

創(chuàng)基金踏足產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域

5月18日，在銀河家墻紙的新品發(fā)布會上，一款頗具國際范兒的中式墻紙系列令人耳目一新，這是銀河家與著名設(shè)計師梁建國合作打造的系列產(chǎn)品，名為《梁》。

該系列產(chǎn)品從中國傳統(tǒng)文化中汲取靈感，同時以當(dāng)代化的風(fēng)格進行呈現(xiàn)，以中式的內(nèi)蘊、世界的視角、傳承的精神在中國引領(lǐng)出一個新中式的方向。

不止銀河家墻紙。今年4月8日，梁建國、戴昆、孫建華三位設(shè)計師為奧普設(shè)計的最新集成吊頂產(chǎn)品面向全國首發(fā)。

去年7月8日，TATA木門在廣州發(fā)布了“大師新品”，而這9款產(chǎn)品是由著名設(shè)計師梁志天、戴昆、琚賓為TATA木門量身打造的產(chǎn)品。

同樣是在去年7月，大自然地板董事長佘學(xué)彬在北京居然之家頂層設(shè)計中心宣布他們要與中國室內(nèi)設(shè)計師戴昆合作最新一季的地板產(chǎn)品——大自然地板戴昆·設(shè)計系列。

梁建國、梁志天、琚賓、戴昆、孫建華……這幾個人的名字反復(fù)出現(xiàn)在家居建材產(chǎn)品的新品合作名單中。設(shè)計師是這些人共同的身份，除此之外，他們還同隸屬于一家名為“創(chuàng)基金”的聯(lián)盟組織。

2014年11月，深圳市創(chuàng)意公益基金會(簡稱“創(chuàng)基金”)在中國深圳注冊成立，是全國首次設(shè)計師自發(fā)性發(fā)起、組織及成立的中國私募公益基金會。

除了梁建國、梁志天、琚賓、戴昆、孫建華，知名設(shè)計師邱德光、林學(xué)明、梁景華、陳耀光和姜峰等人也是創(chuàng)基金成員。

這個由來自兩岸三地的室內(nèi)設(shè)計師共同創(chuàng)立的公益組織，以協(xié)助推動中國設(shè)計教育事業(yè)的發(fā)展、傳承和發(fā)揚設(shè)計藝術(shù)精神為目標，組建者希望為更多從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人，予以無盡的發(fā)展空間。

“這是中國設(shè)計界的一個空缺，在這之前，中國設(shè)計界是沒有基金會的，另外我們始終認為現(xiàn)在我們所擁有的一切是需要回報的，當(dāng)你能夠幫到人的時候，你會覺得很快樂，而不僅僅是打著慈善的旗號?！绷航▏f，創(chuàng)基金成立至今，正在慢慢形成一個良性循環(huán)。

盡管是公益組織，但是它的基本運作仍舊需要資金的支持。據(jù)悉，除了來自企業(yè)和社會的捐款以外，設(shè)計師有時也需要自掏腰包，實打?qū)嵉啬缅X出來維系平臺運作。

“去年一年我們總共籌集了近2000萬元善款，但除此之外我們也需要親自花錢、花精力去做一些事情，我們每個人都會抽出差不多三分之一的時間去幫扶一些企業(yè)和一些有需求的人。”

梁建國說，當(dāng)這件事情形成良性循環(huán)以后，就會有越來越多的人找到你。

據(jù)悉，在創(chuàng)基金籌集的2000萬元捐款中，有400萬元來自于知名地板品牌大自然。大自然家居（中國）有限公司董事長佘學(xué)彬稱，作為一家注重產(chǎn)品設(shè)計的企業(yè)，他們同意并支持創(chuàng)基金的理念。

產(chǎn)品設(shè)計不是玩兒個性

自“創(chuàng)基金”成立以來，組織中的設(shè)計師就頻繁出現(xiàn)在家具建材品牌的新品發(fā)布會上。對此，業(yè)界不乏質(zhì)疑的聲音。

有人說，企業(yè)是在追熱點，就像找明星作代言一樣，現(xiàn)在誰的名氣大、誰的風(fēng)頭盛，他們就找誰?？删拖瘛懊餍恰辈灰欢ㄕ娴氖敲餍且粯?，“設(shè)計大師”也不一定真的是大師。在名片制度沒有審核的這個年代，大師已經(jīng)變得越來越多。

也有人說，明明是室內(nèi)空間設(shè)計師，現(xiàn)在卻偏要來干產(chǎn)品設(shè)計師做的事，跨界可不是說著玩的，他們現(xiàn)在更像是在玩一場工業(yè)秀，秀的意義遠大于產(chǎn)品本身。

“有些人愿意將設(shè)計稱之為藝術(shù)，其實在我看來設(shè)計是為大眾服務(wù)的，不管設(shè)計圖紙畫成什么樣，最后一定是將設(shè)計落地?！币晃粯I(yè)內(nèi)知情人士萬猛（化名）說，在歐洲的一些國家，很多品牌在設(shè)計產(chǎn)品時都喜歡玩跨界，但不同的是那些企業(yè)擁有完整的工業(yè)化思維和對產(chǎn)品的整體把控感，而中國的絕大多數(shù)企業(yè)目前還不具備這樣的實力。

就拿壁紙來說，事實上，有些人覺得設(shè)計壁紙是一件很簡單的事情，可其實并不簡單。設(shè)計壁紙就好比平面設(shè)計，在設(shè)計學(xué)院上學(xué)的時候?qū)W生們把它叫做圖案，它要求設(shè)計師對材料的質(zhì)感和屬性都要有所了解，一塊大馬士革的圖案能夠沿用上百年，這足以說明平面設(shè)計的不易。

“空間設(shè)計師最合適、也最會做的事就是搭配，產(chǎn)品有產(chǎn)品的調(diào)性，不是光懂搭配就能做的?！比f猛直言,“在我們這行，大師的服務(wù)對象一般都是地產(chǎn)商和高檔酒店，他們的服務(wù)對象是小眾群體，而產(chǎn)品設(shè)計師需要做的卻是為老百姓設(shè)計產(chǎn)品，或許大師的設(shè)計既華麗又炫目，但是真將走秀服裝穿上身的老百姓又有幾個？”

在他看來，負責(zé)任的產(chǎn)品設(shè)計師會簡化產(chǎn)品，產(chǎn)品太華麗只會讓消費者對它望而卻步，真正的產(chǎn)品設(shè)計師需要考慮如何將產(chǎn)品落地，要為企業(yè)提供出好的落地方案，顏色怎么把控、細節(jié)怎么加工、生產(chǎn)流程的排布、空間的搭配、甚至生產(chǎn)線怎么鋪，都要一一考慮，產(chǎn)品設(shè)計不是玩?zhèn)€性。

企業(yè)轉(zhuǎn)型需要設(shè)計助推器“這是一次一箭三雕的合作，企業(yè)既可以擁有大師的理念，也可以擁有大師的明星效應(yīng)，同時大師自己也可以將其設(shè)計變成作品?！便y河家CEO楊帆稱，他們與梁建國的合作主要是產(chǎn)品的理念設(shè)計板塊，至于產(chǎn)品如何落地，會有后期的工作人員進行跟進，不合理的地方他們會相互協(xié)調(diào)進行調(diào)整，他們有一套比較明晰的工作劃分。

“首先我們是為了公益，其次我覺得他們對產(chǎn)品精細度的把握和對藝術(shù)的追求，并不是一筆簡單的經(jīng)濟賬就可以算明白的?！眾W普集成吊頂執(zhí)行總裁吳興杰說。

“將創(chuàng)基金設(shè)計師的思想產(chǎn)品化，他們的思潮將帶給木門行業(yè)很多新鮮的設(shè)計靈感，同時我們也可以為公益做一份貢獻?！?span style="font-family:Calibri">TATA木門董事長吳晨曦說。

“我們的產(chǎn)品設(shè)計師有時候會管中窺豹，與空間設(shè)計師相比，他們?nèi)狈φw空間色彩布局這類的概念，所以我們期待與戴昆的合作能讓新產(chǎn)品得到設(shè)計升級?！贝笞匀患揖邮袌隹偛靠偨?jīng)理姚武鵬說。

其實除了以上這些聽起來似乎多少有些官方的企業(yè)回復(fù)，細究雙方合作的深層原因，恐怕還是出于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的急迫性。

一直以來，家居行業(yè)都因為產(chǎn)品同質(zhì)化而被外界詬病，產(chǎn)品同質(zhì)化也是導(dǎo)致價格戰(zhàn)的直接導(dǎo)火索。如今，隨著消費格局的改變，八零后、九零后人群正在變成新的消費主力。當(dāng)品質(zhì)成為標配，設(shè)計開始成為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，品牌商們發(fā)現(xiàn)，只有提升產(chǎn)品的設(shè)計感、品位感，滿足消費者的新需求，才能避免被市場大潮拉入價格戰(zhàn)。

壟斷？還言之過早

這兩年，隨著創(chuàng)基金風(fēng)頭漸盛。有人質(zhì)疑，這種聯(lián)盟說好聽點是為了公益，可換一個角度來看，也算是變相組個圈子畫個圈，想壟斷整個家居產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，為的是將來掌握設(shè)計費的定價權(quán)，這是歐洲設(shè)計界早就玩過的把戲。

這種話乍聽上去很有些危言聳聽，但是再看看他們現(xiàn)在的風(fēng)頭，未來怎么樣似乎真有點說不準。于是有些人開始擔(dān)心，當(dāng)他們逐漸侵入產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，那么原本的那些產(chǎn)品設(shè)計師會不會漸漸沒有了生存空間。

對此，產(chǎn)品設(shè)計師們卻并不擔(dān)心被搶了飯碗，他們說，以前怎么活，現(xiàn)在就還怎么活。

消費者不可能永遠只買大師的產(chǎn)品，這是一個需要不斷更新迭代的事情。對于一個充滿變化的多元社會，沒有什么事情是一成不變的，而設(shè)計又是如此的偏向于個性化，這個行業(yè)注定難以壟斷。

或許一切正如銀河家CEO楊帆所言，太秩序只會缺乏創(chuàng)造力，這是一個需要不斷注入新鮮血液的行業(yè)。

設(shè)計是第一生產(chǎn)力

如果說六七年前市場競爭的主旋律是品質(zhì)，那么在品質(zhì)成為標配的今天，原創(chuàng)企業(yè)的第一生產(chǎn)力一定是設(shè)計。這不僅是中國設(shè)計力量的萌芽階段，也是一個中國消費群體個性化大爆發(fā)的時代。

大自然家居市場總部總經(jīng)理姚武鵬說：“想要推動工業(yè)4.0時代，設(shè)計是其中的關(guān)鍵所在，工藝設(shè)計也好、外觀設(shè)計也罷，它們無一不在要求企業(yè)制造端口和生產(chǎn)端口的升級轉(zhuǎn)型?！?/span>

顯然，在現(xiàn)今這個將設(shè)計視為第一生產(chǎn)力的時代，除了必要的產(chǎn)品設(shè)計師，對空間的把控和對新潮色彩的搭配，也正在成為企業(yè)的其中一項重點需求。更妙的是，與此同時他們還能從這些空間設(shè)計師身上沾沾名氣的光。

不過姚武鵬也同時強調(diào)稱，其實不單單是企業(yè)有需求，設(shè)計師對于這種合作一樣有所求。

“其實他們的設(shè)計壓力非常大，就像室內(nèi)設(shè)計一樣，很多時候消費者看到的裝修效果圖是一個樣，實際裝修完發(fā)現(xiàn)又是一個樣，對于產(chǎn)品設(shè)計而言，產(chǎn)品從圖紙到實物的落地總會碰到各種問題，過程非常難以管控?！?/span>

姚武鵬舉例說，設(shè)計師在設(shè)計完產(chǎn)品以后，發(fā)現(xiàn)找不到合適的生產(chǎn)方，即便找到了合適的生產(chǎn)方，又發(fā)現(xiàn)找不到相應(yīng)的材料，但是當(dāng)他們和企業(yè)合作以后，上述提及的這些問題企業(yè)都會幫助設(shè)計師去解決，讓設(shè)計圖紙得到完美還原?！皬脑?jīng)的賣方市場跳轉(zhuǎn)到今天的買方市場，現(xiàn)在，一切都得消費者說的算。”姚武鵬說。

    編輯:201602