隨著智能家居時代的到來，國內(nèi)的智能家居市場也乘機(jī)炒作，不斷推出各種類型的智能家居產(chǎn)品，而在這些產(chǎn)品之下，各企業(yè)間的選擇各不相同。這些不同的選擇，造就了或混亂或有序的智能家居行業(yè)。不管對哪一家企業(yè)而言，都希望找到智能家居的突破點(diǎn)。但更多的企業(yè)對“智能”家居仍是一片迷茫，這個時候不妨看看其他企業(yè)都是怎么做的。

1、網(wǎng)關(guān)采用什么標(biāo)準(zhǔn)是最合適的?

在智能家居中，最重要的一環(huán)就是網(wǎng)關(guān)，網(wǎng)關(guān)采用什么標(biāo)準(zhǔn)是最合適的?在2014-2015年間，智能家居企業(yè)幾乎全部采用WiFi作為智能家居的鏈接標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)甚至把WiFi和ZigBee作同級比較，認(rèn)為WiFi通信協(xié)議是未來智能家居的主要鏈接協(xié)議，而在目前市場中，智能家居WiFi協(xié)議的使用率還是占主要部分。但不可忽視的是，曾經(jīng)大力鼓吹WiFi協(xié)議的智能家居企業(yè)，在展會中推出的卻是基于ZigBee協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

2、智能家居是不是剛需?

部分企業(yè)稱：智能家居并不是剛需產(chǎn)品，不可能達(dá)到千億級市場。什么是剛需，這是一個需要思考的問題。對于汽車來說，汽油是剛需;對于人而言，食物是剛需，所謂的剛需，都是相對的，并沒有一個固定的標(biāo)準(zhǔn)。智能家居作為提升生活品質(zhì)的設(shè)備，對于普通用戶并不是剛需，但對于部分追求生活品質(zhì)的人而言，就不是剛需嗎?

3、各大企業(yè)都是怎么做的?

智能家居和普通家居的最大區(qū)別就是前面多了“智能”二字，將“智能”用在家居上面，看起來感覺高大上，但實際中只能稱之為遠(yuǎn)程操控。“智能”，離我們還有段距離。那么，智能家居的突破點(diǎn)在哪?不管對于哪一家企業(yè)而言，都希望找到智能家居的突破點(diǎn)，但隨著市場的發(fā)展，似乎沒有哪一家企業(yè)找到這個“點(diǎn)”。然而，我們大可看看其他企業(yè)都是怎么做的。

傳統(tǒng)安防企業(yè)： 以家庭安防為突破口，布局家庭整體安全。這個想法是好的，但市場效益似乎并不是那么明朗，雖然他們有完善的監(jiān)控報警方案，但家庭用戶并沒有對此買單。

智能家居企業(yè)： 提升居住環(huán)境，給你一個跟溫馨的居住環(huán)境。在智能家居之火剛燒起來時，智能家居企業(yè)就與建房地產(chǎn)商合作，他們的提出的優(yōu)點(diǎn)是智能家居能進(jìn)一步提升居住環(huán)境，提升用戶的舒適感，并提高房屋價值。然而，隨著時間的推移，這種合作方式的聲音逐漸消失。而部分智能家居企業(yè)則開始主攻酒店系統(tǒng)：在外出差的人員，都想有一個良好的居住環(huán)境。這一合作方式，總算是給智能家居打開了一扇窗，酒店不就是讓人們住的舒適嗎?

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)： 你做我也做，用“互聯(lián)網(wǎng)”思維打開一扇門。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是“跟隨”，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，最明顯的就是其他企業(yè)有的產(chǎn)品，自己能立刻模仿出更加酷炫的產(chǎn)品，同時基于所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，開創(chuàng)一片新天地。在智能家居行業(yè)剛吹響沖鋒號時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就推出了自己的產(chǎn)品，雖然產(chǎn)品端不咋地，但是公布出的各種數(shù)據(jù)卻非常漂亮。

就目前的智能家居市場而言，雖然預(yù)測可以達(dá)到千億級市場，但現(xiàn)實中并沒有那么多，最直接的問題就是用戶不買單，目前整個智能家居市場已經(jīng)進(jìn)入迷茫期，如何尋找最合適的發(fā)展道路是智能家居企業(yè)最關(guān)心的問題，其次就是用戶培養(yǎng)，這種用戶培養(yǎng)并不是一年兩年就能完成，或許需要數(shù)十年，但誰又清楚了?但無論如何，智能家居時代已經(jīng)臨近，各大企業(yè)只有結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展，找準(zhǔn)突破口，方能抓住智能家居的發(fā)展風(fēng)口。

    編輯：201602