用寒冬來比喻當下木門市場，或許再恰當不過。在越來越多木門企業(yè)開始逐漸陷入發(fā)展“冰點”的市場上，然而，事實并非絕對。據(jù)相關調查顯示，近年來涌入木門行業(yè)的企業(yè)數(shù)量正在不斷增多。這不僅說明木門市場上仍然存在巨大的市場空間，也說明當下市場上，人們對于木門的市場需求量仍舊很大。但這些看起來對于木門企業(yè)完全利好的因素，為什么不能緩解當下木門市場低迷的行業(yè)態(tài)勢呢?

一、木門市場利潤的分割

目前，伴隨木門行業(yè)的不斷發(fā)展，木門市場上的競爭環(huán)境日趨復雜，能夠影響到木門企業(yè)發(fā)展的因素也在逐漸增多，而導致木門市場呈現(xiàn)低迷的原因，大致可以從以下幾個方面來分析：首先，國內大經(jīng)濟環(huán)境整體下行，經(jīng)濟增速的放緩，在一定程度上影響了消費者的整體收入情況，這樣導致社會整體消費能力下降;其次，上游當?shù)禺a市場的不景氣。近年來，樓市政策的不景氣，使得消費者對于木門產品的市場需求降低;再次，行業(yè)也企業(yè)數(shù)量的激增。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前木門市場上大大小小品牌總計3000余家，這對于本身需求就在下降的行業(yè)來說，企業(yè)數(shù)量的激增會導致木門市場競爭更加激烈;最后，新渠道的分割。順應時下一站式的購物需求，許多家裝企業(yè)也開始涉及木門產品的加工制造，這些新行業(yè)的業(yè)務拓展，也在一定程度上瓜分著僅有的木門市場份額。

二、市場利潤點何處挖

那么，在眾多內外因素的干擾下，木門市場上還能夠挖掘到利潤點嗎?答案是肯定的。

一方面，從國內城鎮(zhèn)化建設的角度來看，中國房地改全面推進是在1998年,在這期間大量的農民進入城市，同時開創(chuàng)了中國商品房時代，1998年人均住房面積為9.3，城市居民2.3億左右；而截至2014年，我國城鎮(zhèn)人口已達到7億人，在這17年之間，將有5億人口從農村進入城市，根據(jù)預測,在未來2020年，中國城鎮(zhèn)化率將達到60%，這意味著中國將新增1.7億左右的城鎮(zhèn)人口，而城鎮(zhèn)化建設腳步的加快,也必將催生一大批房產的興起。這一數(shù)據(jù)也直接表明，農村市場的逐漸開發(fā)，使得木門產品的市場剛需仍舊有很廣闊的發(fā)展前景。

另一方面，生活水平的提升帶來的房屋重裝需求。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國家庭平均每8-15年的重裝周期，這也就意味著一大波改善需求的群體襲來!尤其對于木門等耐銷產品的更換，也使得木門市場仍舊存在著商機。然而，市場的殘酷仍舊持續(xù)：無論是上游樓市的持續(xù)低迷，還是木門行業(yè)本身原材料成本攀升、渠道薄弱等因素有增無減，木門企業(yè)在一片嚴冬之下想要拓寬利潤空間，都顯得有些困難。

在整體發(fā)展態(tài)勢較為低迷的行業(yè)背景下，許多木門企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，僅僅看到了消極的一面，認為時下的嚴冬已經(jīng)預示著企業(yè)今后發(fā)展的結局，其實不然。在整體處于逆勢的木門市場上，企業(yè)唯有理性分析形勢，利用好時代優(yōu)勢，找出自身發(fā)展特色，積極探尋發(fā)展方向，才能在嚴冬之下找到通往春天的捷徑。

 編輯201601