木門制造如何適應(yīng)木門消費(fèi)的新趨勢(shì)？從近幾年產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和產(chǎn)業(yè)自身的探索來(lái)看，木門產(chǎn)業(yè)的中國(guó)制造必須加快信息化、工業(yè)化和服務(wù)化進(jìn)程。

　　一、信息化處理的變革

　　信息技術(shù)革命方興未艾，要主動(dòng)制定戰(zhàn)略，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來(lái)，無(wú)論是原有的木門企業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都為木門產(chǎn)業(yè)的信息化做出了積極的探索和實(shí)踐。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，最活躍或占比最高的是木門企業(yè)和服飾產(chǎn)品；在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，積極實(shí)踐智能制造。木門產(chǎn)業(yè)要不斷加快對(duì)生產(chǎn)流程的智能化改造，進(jìn)行柔性化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。也就是說(shuō)，木門產(chǎn)業(yè)必須加快全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化進(jìn)程。

　　二、工業(yè)化的產(chǎn)物發(fā)展

　　我國(guó)在加快實(shí)施信息化的同時(shí)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，工業(yè)化的程度還不高，還需要補(bǔ)上工業(yè)化這一課。木門產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化補(bǔ)課包括，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的不足和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同性不足，這原本都屬于工業(yè)化3.0范疇的內(nèi)容。當(dāng)然，在信息化的推進(jìn)下，我們的補(bǔ)課會(huì)容易一些，速度會(huì)快一些，甚至可以彎道超車，但精耕細(xì)作的態(tài)度不能少，產(chǎn)業(yè)的工匠精神需發(fā)揚(yáng)。

　　三、產(chǎn)業(yè)積極融入服務(wù)業(yè)

　　包括木門產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的不少行業(yè)，長(zhǎng)期把自己囚禁在“制造”或“工業(yè)”的范疇內(nèi)。必須看到，特別是隨著信息化的推進(jìn)，原屬于制造或工業(yè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，逐步分離出來(lái)并形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，且更加專業(yè)化、規(guī)模化、效益化，這就是“產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，服務(wù)產(chǎn)業(yè)化”。木門產(chǎn)業(yè)企業(yè)的服務(wù)化，必將推進(jìn)發(fā)展動(dòng)力創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。我們期盼在木門產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分化或從產(chǎn)業(yè)外部進(jìn)入，形成一批新的信息、物流、金融、文化等專業(yè)化服務(wù)性的企業(yè)或平臺(tái)化企業(yè)，從而能夠適應(yīng)和引導(dǎo)新的木門消費(fèi)趨勢(shì)。