近年來，電子商務在各行各業(yè)發(fā)展得風生水起。地板行業(yè)作為家居建材行業(yè)中起步相對較早，且發(fā)展較為成熟的產(chǎn)業(yè)，自然對這一話題不陌生。但是就在地板企業(yè)紛紛“觸電”的市場現(xiàn)狀中，部分企業(yè)仍未分清傳統(tǒng)發(fā)展思路和互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)別，這就使得企業(yè)在發(fā)展過程中陷入當前發(fā)展困局，而得不到長久解決的辦法。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)發(fā)展思路有差別

　　地板行業(yè)作為生產(chǎn)制造企業(yè)，在運營思維上帶有嚴重的工業(yè)化思維。盡管在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，稍具實力的企業(yè)紛紛開通自己的線上渠道和自媒體，然而真正將互聯(lián)網(wǎng)思維運用靈活和深入的企業(yè)其實并不多。互聯(lián)網(wǎng)思維有賴于現(xiàn)如今整個互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。不同于傳統(tǒng)的工業(yè)社會產(chǎn)生的理論方法，傳統(tǒng)工業(yè)社會講求分工、細化;互聯(lián)網(wǎng)時代注重聯(lián)合、連接。前者是潮流，后者是趨勢，趨勢不是可逆的，它會在無形之中影響以及改變整個時空背景下的人。

　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”是近幾年新出現(xiàn)的一種理論，它的具體定義是“充分利用互聯(lián)網(wǎng)的精神、價值、技術、方法、規(guī)則、機會來指導、處理、創(chuàng)新、工作的思想。”而這個概念真正地被人們重視起來還是緣于央視在2013年11月做的一期針對互聯(lián)網(wǎng)思維的專題節(jié)目。互聯(lián)網(wǎng)思維真的那么意義非凡嗎?其實不然。就像馬云所說的無非是“傳統(tǒng)思維與非傳統(tǒng)思維的差別”罷了。

　　地板企業(yè)發(fā)展需從產(chǎn)品和服務兩方面抓

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是區(qū)別于工業(yè)化思維的，但新的要把舊的更替就必然有一段緩沖期，就算頭腦已經(jīng)意識到了身體還是習慣于維持原樣。所以，不光是個人，對于地板企業(yè)而言也是如此——在舊制度與新觀念的“擠壓”之中難免會形成觀念的錯位。尤其是對原本在舊制度里做得很成功的企業(yè)來講轉型也更艱難，既放不開過去也抓不住未來，就像一道哲學題問的那樣，如果生存下去的可能是要以完全否定自己為代價，對于企業(yè)來說肯定是得不償失的。

　　“專注產(chǎn)品與服務的極致”+“優(yōu)秀的社會化媒體營銷”道出了互聯(lián)網(wǎng)思維“用戶至上”的核心內(nèi)涵。現(xiàn)在很多地板企業(yè)都已經(jīng)涉足微信、微博等社交網(wǎng)絡平臺，但往往走的是“新瓶裝老酒”的路線。微信沒必要成為“你有我也有”的競爭項目，其實只要具有“極致性能+強大的情感訴求”這兩個要素的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都能具有自傳播的功能。

　　因此，對于地板企業(yè)而言，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維是大勢所趨，但是一味追求形式而不注重實質(zhì)，肯定上不能救企業(yè)于水火之中的。地板企業(yè)想要達到理想的發(fā)展效果，還需將產(chǎn)品和服務結合起來，再利用互聯(lián)網(wǎng)思路發(fā)展，才是新時代下占領市場的有效方式。