
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如果一直沿用原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式很難適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展,久而久之會(huì)慘遭淘汰。因此任何企業(yè)想要發(fā)展必須要順應(yīng)潮流,根據(jù)市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行轉(zhuǎn)變改革才能實(shí)現(xiàn)更深遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)積極進(jìn)軍電商,與傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)具有里程碑意義的飛躍。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)
傳統(tǒng)企業(yè)做電商除了跟緊時(shí)代的步伐,更多的是一種無(wú)可奈何,隨著線下市場(chǎng)因?yàn)楸痪€上擠壓而不斷縮水,迫不得已選擇傷害過(guò)他們的電子商務(wù),面對(duì)全新的市場(chǎng),傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè),是否能復(fù)制昔日輝煌,幾個(gè)問(wèn)題避免不了。
第一,傳統(tǒng)企業(yè)不缺核心競(jìng)爭(zhēng)力,真正缺的是對(duì)電子商務(wù)理解和認(rèn)識(shí),他們將電子商務(wù)僅僅看作為互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售而已,卻沒(méi)有想到它改變了整條供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且援a(chǎn)品為核心的導(dǎo)向性銷(xiāo)售管理,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)更需要的是以終端消費(fèi)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售過(guò)程。
第二,傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì),他們更多的是將原有的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整編到電子商務(wù)部門(mén),但他們卻不知道除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),他們還需要凡客那樣的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),卓越那樣的技術(shù)團(tuán)隊(duì),京東那樣的物流團(tuán)隊(duì)以及當(dāng)當(dāng)那樣的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),隨著電商行業(yè)的挖墻腳,稀缺的人才已經(jīng)成為電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)被專(zhuān)業(yè)的B2C企業(yè)爭(zhēng)搶的差不多了,而其他人才又價(jià)格不菲。
第三,傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏造血功能,他們做好了電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并投入千萬(wàn)資金欲打造品牌B2C網(wǎng)站,為了能快速上線不惜重金招納賢士,大肆投放廣告,結(jié)果網(wǎng)站還沒(méi)有上線,一千萬(wàn)的資金已經(jīng)燒掉了五百萬(wàn),僅僅依靠線下?tīng)I(yíng)收支撐,線上沒(méi)有任何盈利能力。
第四,傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在“奢望”的心態(tài),想少投入高回報(bào),并且賺一票就撤。如同當(dāng)年,大家看到聚美的成功模式后,就冒然沖了進(jìn)去,并且一般傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)“電商業(yè)務(wù)”寬容的投資時(shí)間比較短,希望短期投資換來(lái)長(zhǎng)期的收益,但電子商務(wù)現(xiàn)狀如同高速公路上換輪胎,不能踩剎車(chē),而傳統(tǒng)企業(yè)往往都想剎車(chē),結(jié)果車(chē)毀人亡。
電商優(yōu)勢(shì)助力企業(yè)的發(fā)展
門(mén)店作為目前木門(mén)行業(yè)的基礎(chǔ)銷(xiāo)售方式,其體驗(yàn)性是不可否認(rèn)的,真實(shí)的觸感和視覺(jué)感受也是網(wǎng)絡(luò)無(wú)法代替的。而如果木門(mén)廠家直接試水電商或支持電商,對(duì)實(shí)體店的傷害是具體的、現(xiàn)實(shí)的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講都是對(duì)品牌的傷害。因?yàn)椋瑤缀鯖](méi)哪一種產(chǎn)品是不需要體驗(yàn)的。
因此,在互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為消費(fèi)者的主要購(gòu)物方式之一,盡管木門(mén)企業(yè)不太可能短期內(nèi)在電商渠道上取得成績(jī),但也不妨學(xué)會(huì)利用電商優(yōu)勢(shì),將優(yōu)惠的價(jià)格和便捷的信息傳播運(yùn)用到傳統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售中,以爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保有更大的生存立足之地。
總的來(lái)說(shuō),電商是未來(lái)木門(mén)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。因此,木門(mén)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流的變化,做好定位后融合發(fā)展線上線下,才能讓發(fā)展更寬廣。
編輯201503
本次大會(huì)以“遠(yuǎn)見(jiàn)馭新機(jī),AI贏未來(lái)”為核心主... 【詳細(xì)】
近日,云峰莫干山生態(tài)家居有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)... 【詳細(xì)】
采用自主研發(fā)的納米無(wú)醛淀粉膠黏劑制備膠合板... 【詳細(xì)】
云峰莫干山亮相大會(huì)并分享企業(yè)ESG實(shí)踐成果,憑... 【詳細(xì)】
作為莫干山板材傾力打造的高端飾面板系列,「... 【詳細(xì)】