近年來，很多企業都打出了“全屋定制”、“整體家居”的口號。這些企業從單一品類延伸到多個品類的經營，不斷的擴充占領市場的步伐。從企業的角度來看，緊跟市場需求無可厚非，但是，家居企業也需要從實際出發，衡量“全屋定制風”的可行性，只有這樣，后天的發展才不會走向畸形。

當下，定制家居主要分兩類產品，一個是大眾化的定制產品，主要是可以規模化生產的板式定制家居，還有一類是定位于中高端的全屋實木定制，部分企業也采用板木結合的產品。然而，通過市場調研發現，雖然很多企業打出了全屋實木定制的概念，但真正做到全屋定制的還不是很多，主要是產品還很單一，不夠豐富。很多號稱做全屋定制的企業是從做木門延伸進來的，僅僅增加些簡單的家居、衣柜就喊全屋定制，但實際上還有很大的差距。

除此之外，還有業內人士指出了一個有趣的市場現象：在定制家居方面品牌競爭十分激烈，各大品牌都在不同層面進行著各種較量，但也有一些實木定制品牌把定位拉的極高，號稱一個單子要做到百萬、幾百萬，同時開一個店的投入也非常大。這種一年接不了幾單，接一單吃三年的極高端定位雖然可能有市場，但做大其實很難，也不是一般經銷商能做得了的。

很多企業是在造概念，與定制拉扯關系，實際上要做好真正的定制“基因”很重要。業內人士表示，做定制家居的企業做全屋定制更要優勢。全屋定制產品實際上是將產品從“定制柜”向“墻”“頂”“地”做了延伸，形成從定制家居到家居，衣柜，墻板，吊頂等的全屋木作系統，其中定制家居最復雜，難度最大。

所以，定制家居廠家居備極強的定制基因。如果從簡單的定制行業轉型做全屋定制難度會非常大，交的學費，花的時間會更多。另外，做全屋定制最需要的是成熟團隊和長時間經驗的積累，再加上設計和服務的不斷提升，這樣的企業才會跑的快、跑的遠。因此，家居等家居企業亟需產品、服務等內功的修煉。

家居企業一股腦投向全屋定制是不理智的行為，企業需要從實際情況出發，不僅是產品還是服務，把品牌優勢先提高再考慮是否適合定制家居。只有結合自身實際情況，不盲目沖動才是保命之策。