隨著互聯網的深入普及滲透，網購逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分?；ヂ摼W大潮中注定了家電渠道需要有效鎖定消費價值鏈進行深化和蛻變。

而“用戶體驗”是互聯網思維中一個重要的內容。無論是線上線下一體化，或是信息透明化，或是虛實交互展示，其實目的只有一個，就是提升用戶體驗。因為互聯網的特性以及信息透明化，用戶的渠道選擇和商品品牌選擇轉移成本極低。所以，用戶體驗至上將是指導未來木門等家居產品終端再造的基本原則。

電商模式成為新的增長點

木門企業從幾年前對電子商務的漠視，到近兩年以來的“高熱”，會讓業內從業及觀察人士有些“穿越感”：沒有想到，這個一直被互聯網及電商領域低關注的行業，一下就成了風口浪尖，進入業界和消費者的眼球。的確，在木門行業，產品和模式上具有優勢的品牌，專注核心產品、打造好服務口碑、根據用戶需求快速迭代等“互聯網化”的詞匯被這些已進入轉型跑道的傳統優秀品牌頻頻提及。

不過，在與木門企業的深入交流中，多家木門企業仍感困惑：是繼續在天貓、京東等B2C電商體系中做銷量、排名次?還是下定決心打造自有O2O營銷平臺?傳統木門企業更多的是在“穩打穩扎”的商業運營中生存和發展下來，在新興但卻具有強大能量的互聯網時代，他們也在尋找可以讓他們做出戰略判斷的支撐點。

進軍電商需把握市場導向

無論是傳統商務還是電子商務，歸根結底是“商務”，最終能讓終端消費者積極買單的產品或服務，才是最好的。互聯網和電商沒有從根本上改變木門產品，但卻改變了商業生態，因為消費信息的透明化發展，讓消費者“瞬間變為內行”，木門商家主導話語權向消費者主導話語權的方向發展已不可逆轉!

木門產品線上交易，線下體驗成困難，攻克這類問題其實并不困難，向來兵來將擋水來土掩?！坝脩趔w驗”是互聯網時代各類消費品發展的終極方向，木門企業應有迎刃而上的精神，才能挑戰成功。