過去一年，互聯網+家裝尤其火熱，火熱的背后也意味著這個行業傳統屬性過強，同時也存在很多痛點，尤其是2015年上半年，家裝O2O平臺新生力量異常迅猛，并且有相當多的創業平臺不同程度上獲得了資本的認可，4萬億的大市場的背后，資本市場的火熱有沒有BAT等一些巨頭的身影，答案當然是肯定的。最近梳理了一些互聯網巨頭是如何布局家裝O2O行業。

阿里巴巴

眾所周知，阿里巴巴是一家平臺型企業，在家居家裝O2O領域當中自然也有平臺性質的，阿里在垂直家裝O2O領域有兩個動作，其一是天貓，其二是淘寶的極有家。2015年3月，阿里巴巴旗下淘寶網上線家裝O2O平臺極有家，極有家從家居建材產品、住宅家具、家居家紡、設計師(裝飾公司)、家居社區等板塊入手，同時打通淘寶、天貓店鋪來增加入口。關于天貓在家裝領域的涉及，主要是跟家裝E站成為戰略合作伙伴，在全部布局260多個城市，后來被金螳螂電子商務收購，并被裝飾巨頭金螳螂10億元收購，成為金螳螂旗下品牌，在天貓上的銷售額實現季度過億元。2015年9月13日，天貓家裝再次聯姻互聯網家裝新力量悅裝網，成為戰略合作伙伴。這一系列都是平臺屬性的動作，說明阿里是天生的教練員，并不是運動員。

騰訊

騰訊在家裝領域也有動作，家裝O2O平臺美家幫于2015年6月獲得了騰訊騰訊資源+現金形式入股的A+輪融資，但未透露更多細節。此次入股后，美家幫將進一步獲得騰訊海量的線上線下資源，據稱將共享未來三年內累計100億的流量 ，還可通過大數據篩選，助其更加快速便捷地獲取業主用戶，這有別于傳統的裝修公司的推廣運營渠道，能降低獲取用戶的成本，從而使裝修價格也能進一步降低。美家幫成立于2014年9月，美家幫隸屬于廈門美家幫科技股份有限公司，是一家互聯網裝修平臺，2014年12月，美家幫獲得堅果資本的千萬元天使投資。2015年4月7日，裝修APP美家幫完成800萬美金的A輪融資，由東方富海旗下富海鏵創基金和移動創新基金聯投。

百度

百度相對于阿里騰訊要布局的更早一些，因為早在2010年12月，齊家網就完成了C輪5000萬美元融資，投資方就是百度。而目前，運營了已經10年的齊家網已經完成了D輪融資，2015年3月齊家網獲1.6億美金D輪融資。2015年4月 齊家網在全國擁有56家城市分站，4萬家品牌供應商，已服務超過900萬用戶。

小米

關于小米布局家裝O2O領域的動作就是現在頻頻出現在大家視線的愛空間，愛空間于2015年2月2日公布獲取6000萬人民幣的A輪融資，投資方為小米旗下順為資本。愛空間成立于2014年10月，以699元每平方，20天工期為切入口，據了解，愛空間打算于2015年10月份在廣州，深圳，成都，上海開設站點。

京東

京東在家裝領域的動作稍顯遲疑，并未自建平臺，8月25日，京東聯合紫薯家裝在京東JD+智能奶茶館召開了主題為“寓見”的新品發布會。發布會上，京東與紫薯家裝聯合發布了618元/平米品質版、648元/平米Pro版、1399元/平米豪華版三款智能家裝套件產品，正式宣告京東進軍智能家裝行業，共同打造智慧家的新時代，同時也拉開了京東家裝節的序幕。此次的聯合也證明了京東對家裝領域的看好以及O2O領域的不斷發力。

58同城

其實58同城早在2014年就開始在O2O行業上發力，無論是本地生活服務，還是金融，或者是出行等領域，當然也少不了互聯網家裝領域，58同城2015年3月9日消息，中國領先的O2O公司58同城今日宣布，以3400萬美元的現金入股家裝O2O公司土巴兔，獲得少數股份，58同城官方新聞稿中未透露具體的股份比例，此外還向土巴兔投入了數千萬美金廣告資源加其他戰略資源。投資家裝平臺只是58同城布局O2O其中一步，但是可以看出58同城尋求轉型的決心。

海爾

海爾也在互聯網家裝領域有所布局，有住網就是其布局的動作，有住網成立于2013年9月，是海爾旗下的海爾互聯網家裝平臺，旗下主營兩大裝修產品：toC的“百變加”和toBtoC的“ideahome”，提供線上預約裝修、選材、制定裝修方案、簽訂合同、可視化施工到軟裝購買等為一體的一站式在線裝修解決方案。有住網于2015年6月26日，獲得1億人民幣的A輪融資，投資方為由宜華木業領投，其他投資機構跟投。另外，有住網在2015年9月9日與寶鋼建筑聯手打造新概念家裝，打造家居新場景。

上面談到的這些商業巨頭包括傳統企業在內都在布局家裝O2O領域，從成立時間及發展狀況還有就是投資的熱度來看，億歐網認為2015年是互聯網家裝行業元年，家裝O2O平臺不斷有新生力量的進入，盡管很多人都以為家裝行業傳統基因過重，不可否認的是這個行業在逐漸的崛起，這個行業也在不斷地注入互聯網基因，最基本的就是讓行業信息更加透明和對稱，行業趨于標準化和用戶體驗的不斷升級。

從目前的發展狀況來看，這個行業的啟動期已經接近尾聲，接下來可能就是快速發展，加速競爭的時期，巨頭的加入并不見得這個平臺就一定能夠脫穎而出，只不過對平臺本身起到了一定的背書作用，這僅僅是外在的層面，等到激烈廝殺的時期才是真正考驗平臺的內在競爭力的時刻，真正的商業競爭的本質快就是慢，慢就是快。未來的平臺一定是基于用戶需求和用戶價值來運營，打造比較完善的用戶服務體系，這些部分雖然構建周期比較長，但是家裝行業是個大工程，這或許是最快的路徑。